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五年當(dāng)前生齒臨床需求將會(huì)怎樣樣？有幾重生兒、有幾白叟、有幾癌癥新病發(fā)例，和年青生齒有無增長(zhǎng)血汗管病院的需求，都需求放在模子中對(duì)將來的醫(yī)療體系做出猜測(cè)。美國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)的合作很強(qiáng)，病院停業(yè)、開張，許多時(shí)分都是由于合作敵手做得更好、愈加自制、更快，合作身分也在思索范疇傍邊。而這些合作要素包羅人數(shù)、天文等，基于這些成立可行的模子。闡發(fā)6大維度數(shù)據(jù)后，提出全新的活動(dòng)醫(yī)療照顧護(hù)士理念于病院而言，因?yàn)樗忾]地十分忽然，因而替換方案要疾速落實(shí)，并投入運(yùn)轉(zhuǎn)。并且停止定制化，滿意社區(qū)的需求，在社區(qū)中被承受。在顛末對(duì)六大數(shù)據(jù)源停止闡發(fā)后，Northwell Health提出了全新的活動(dòng)醫(yī)療照顧護(hù)士理念。活動(dòng)醫(yī)療照顧護(hù)士有著十分龐大的臨床效勞，為滿意社區(qū)需求、進(jìn)步效勞質(zhì)量，活動(dòng)醫(yī)療照顧護(hù)士理念有以下內(nèi)容：高效可連續(xù)、更疾速、價(jià)錢昂貴、可定制化以滿意社區(qū)需求、靜態(tài)化、形式靈敏、“24×7效勞”。活動(dòng)的醫(yī)療照顧護(hù)士有十分龐大的臨床效勞，以是要把它做的更高效，愈加可連續(xù)。同時(shí)需包管它具有靜態(tài)性，可以順應(yīng)周邊的情況，不竭跟著工夫停止改進(jìn)。對(duì)任何一個(gè)如今可以承受的處理計(jì)劃，在將來很有能夠會(huì)變得愈加龐大，面對(duì)更多的應(yīng)戰(zhàn)，需求不竭停止形式改進(jìn)。以至需求細(xì)化到，開放24×7效勞；具有滿意大大都臨床需求的才能；創(chuàng)傷、血汗管、中風(fēng)等都該當(dāng)獲得很好的辦理和醫(yī)療。這類形式必需連續(xù)讓人們得到安康醫(yī)療效勞，而且要做到在某個(gè)處所拍的影象，可由其他地域的大夫讀片。別的，還需求得到別的處所病院的撐持和現(xiàn)場(chǎng)的藥房效勞。不但效勞病院的患者，還包羅在家的一些患者。別的，設(shè)備裝備也要充足完美，專業(yè)效勞才能要有保證，以滿意社區(qū)里多個(gè)年齒層住民的多樣需求。

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本文主要內(nèi)容是,2010年，紐約出名的圣文森特病院（ST.VINCENT’S hospital）因資金成績(jī)請(qǐng)求停業(yè)，當(dāng)局和社區(qū)都非常擔(dān)憂四周群眾因而遭到影響，因而其時(shí)的它面對(duì)著宏大的社會(huì)阻力。，北京昊合醫(yī)療科技有限公司是一家專業(yè)從事醫(yī)學(xué)知識(shí)庫十余年高科技公司，公司的醫(yī)學(xué)知識(shí)庫，目前用戶遍及全國(guó)各地，它價(jià)格低廉，部署簡(jiǎn)單，極易上手，只需要花很小的投入，即可擁有一套先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí)庫，它能清晰的告訴醫(yī)院管理者“過去發(fā)生什么，正在發(fā)生什么， 以及未來怎么發(fā)展”的關(guān)鍵管理要素，是醫(yī)院管理者管理決策的好幫手。如有需要請(qǐng)聯(lián)系我們：