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為甚么下層大夫不肯看病了呢？本來，許多處所實施了出入“兩條線”變革，大夫的根本人為有了保證，而績效人為次要體如今大眾衛生效勞上，如安康檔案辦理、免疫接種、產后訪視、安康教誨等。在根本醫療方面，大夫只能開根本藥物，客觀上限定了其他醫療效勞項目標展開。同時，大夫即使做更多的醫療效勞，支出也要上繳財務，因而缺少“多干活”的主動性。而在鄉村地域，因為州里衛生院實施了根本藥物軌制，村落大夫靠看病賣藥沒法贏利，只能從大眾衛生效勞中得到補助。因而，村衛生室的根本醫療功用也在萎縮。醫改的主要目的之一是公道設置醫療資本，便利住民就近看病，改動“大病院人滿為患、小社區門庭若市”的近況。已往，因為當局投入不敷，下層醫療衛活力構過分逐利，大處方、濫查抄等屢禁不止，因而，我國對下層醫療衛活力構的本能機能從頭定位，將事情重點轉向了大眾衛生。可是，根本醫療和大眾衛生是下層醫療衛生的“兩翼”，兩者不成偏廢其一。下層大夫既要“防病”也要“治病”，而不克不及從一個極度走向另外一個極度。假如一視同仁，勢必使下層網底的醫療效勞才能趨于弱化，招致新的“看病難”，從而違犯了變革的初志。

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本文主要內容是,一名住民失慎碰破額頭，離開社區衛生效勞站，期望大夫處置一下傷口。誰料，大夫說沒有創可貼，由于創可貼不在根本藥物目次內。因而，黃師長教師又提出想擦點碘酒消消毒，大夫答復：碘酒是有，但是沒有內科，沒法醫治。患者不由感慨：“社區大夫連一個傷口也處置不了，豈非這點小病也要去大病院嗎？”，北京昊合醫療科技有限公司是一家專業從事醫學知識庫十余年高科技公司，公司的醫學知識庫，目前用戶遍及全國各地，它價格低廉，部署簡單，極易上手，只需要花很小的投入，即可擁有一套先進的醫學知識庫，它能清晰的告訴醫院管理者“過去發生什么，正在發生什么， 以及未來怎么發展”的關鍵管理要素，是醫院管理者管理決策的好幫手。如有需要請聯系我們：