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實踐上，主診醫師（主治醫師，Attending physician）賣力制是國際上通行的做法。年資再高、再“大”的醫師在臨床上管病人時，其腳色也是主治醫師。若遇疑問病例，能夠請擅長此道的醫師會診。與主診醫師賣力制相婚配的軌制是全院照顧護士垂直辦理和全院床位同一分配，為主診醫師行醫供給響應平臺撐持。 因而，主診大夫賣力制、照顧護士垂直辦理和床位統調構成互相支應的辦理系統。在此根底上，輔以以主診醫師所轄醫療組為醫療質量和服從計較單元，以照顧護士單位床位利用率為主要根據的大夫和***績效人為分派機制，會有用激起醫療服從和床位利用服從。中日病院自客歲8月實施以來，獲得了優良的結果，醫療服從得到較明顯進步。今朝，正在出力改正主診醫師賣力制中的“改正主義”征象，實化、細化特地建立的“床位分配中間”的運轉機制和流程，靜態予以完美。中國醫療資本有四大特性或謂成績：量不敷（總量不敷，出格是優良資本量不敷），碎片化（缺少迷信系統和公道構造），不平衡（各地域差別宏大），非同質（差別級別、地域、醫療機構大夫程度差別大）。因為以上特性，專科疑問危重患者就診難，得到高程度的診療難，并且，專科疑問危重癥轉診途徑不暢達。在現有醫療資本存量，包羅專科醫療資本存量短時間很難改動的狀況下，怎樣處理這些成績？籌謀好病院的學科建立與開展事情事關病院立品之本。中日病院明白提出“構建因應于嚴重社會需求，處理樞紐醫療成績的當代學科群”的學科建立指點思惟與事情目標。要深入熟悉四處理好綜合和專科開展的辯證干系的主要性。明白提出要處置好領銜學科、劣勢學科、特征學科、普通學科的干系，鼓舞一切學科開展向上，優者賜與重點撐持。沒有綜合，無以成績優良專科；沒有優良專科，無以成績病院的綜合氣力、社會名譽與業界職位，也無以在病院中建立先輩的學術和文明開展標的目的。在病院質量辦理上，永久要有慎獨肉體。人文素養永久是醫務職員最中心的素養。大夫和***的腳色是甚么？是代表人類對患者安康和性命的照護者，而不只僅是醫療手藝的供給者。任何辦理，在人文素養眼前都是低級的。今朝，中國病院正處于系統再造的樞紐工夫節點上。期望經由過程我們的勤奮，在年青的中日病院制作呈現代病院辦理系統和形式。

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