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醫療保健會被新的立異者攪局。假如我們認真察看就會發明，別的的范疇也被不異的手藝攪局。假如長處相干者可以適應這些趨向，就能夠制止被新手藝所丟棄。這類變化能夠來自醫療系統內部，也能夠來自外部。“風趣的是，這類新的手藝戰爭臺忽然讓醫療系統外的人有時機在這個范疇完成大的變化，完全改動原本的系統。我們看看Uber在醫療范疇做的工作就大白了。究竟表白，在家里的人們許多都期望產物或效勞可以奉上門，好比藥品、疫苗等。許多供給上門效勞的***需求打車，以是Uber挑選經由過程供給后勤撐持來進入醫療范疇，這就使得許多醫療效勞能夠在患者家里停止，一下就改動了全部醫療系統。” Safavi談到。這與隱公有關。Sarasohn-Kahn和Savafi會商了企業怎樣才氣博得消耗者的信任，關于患者的數據又負有甚么樣的品德義務。“我們客歲就得到了一份聯邦商業委員會的文件，指出安康數據該當在同享的情況中利用。以是，假如你的效勞天生了安康相干的數據，那末消耗者期望的是這些數據該當在相干的安康范疇內利用。假如它流向了第三方掮客商并被操縱，這就是不正當的。” Sarasohn-Kahn以為，如今樞紐是企業要博得用戶的信賴。

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本文主要內容是,6月28日，埃森哲舉辦了收集直播，深入會商了驅動數字醫療范疇開展的五鼎力量，并由此討論了將來的五大趨向。主講人是埃森哲安康初級環球董事總司理Kaveh Safavi博士，安康經濟學家Jane Sarasohn-Kahn也到場了會商。，北京昊合醫療科技有限公司是一家專業從事醫療知識庫十余年高科技公司，公司的醫療知識庫，目前用戶遍及全國各地，它價格低廉，部署簡單，極易上手，只需要花很小的投入，即可擁有一套先進的醫療知識庫，它能清晰的告訴醫院管理者“過去發生什么，正在發生什么， 以及未來怎么發展”的關鍵管理要素，是醫院管理者管理決策的好幫手。如有需要請聯系我們：