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其次，醫療的地區屬性強，沒法高速擴大。試圖經由過程搭建線下平臺依托多點執業來完成疾速擴大的形式自己即面對內涵的悖論，優良大夫的效勞工夫是絕對無限的，而病人不承認的大夫固然有著絕對充沛的工夫卻沒法得到用戶。進入線下也意味著本來的互聯網天下疾速擴大形式沒法復制到線下。固然，從餐飲和快消的門店來看，以至從藥店的擴大來看，成熟形式能夠天下性的疾速復制。但在醫療效勞范疇，受制于各地政策和消耗才能和志愿的不同，出格是大夫的匱乏，醫療效勞在天下疾速擴大的能夠性長短常弱的，只能在地區市場得到開展，并且作為重資產行業，團體的市場開展將會絕對較慢。最初，付出方籠蓋才能單薄，即便在線下運營，也需求多年的工夫，還需求借貿易安康險的春風。即便用全自營的形式，本人雇傭大夫來開展，也面對運營形式的限定。假如接納醫保的限價形式，則只能經由過程藥品供給鏈來紅利，很難獲得用戶的真正信賴，也沒法成立新型診所的品牌抽象，沒法與大病院對抗。假如不依托產物來紅利，固然能與大病院錯位合作，但仍需求借助貿易安康險來付出絕對較高的醫療效勞用度。在以后安康險還未得到大范圍開展的條件下，線下的醫療效勞還很難得到疾速開展。

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