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前不久，華夏大省河南頒布發表：從如今起至來歲3月尾，全省衛生安康體系打消節沐日，各級批示部醫療救治組實施日調理、日陳述，醫療機構分擔醫療的院長和醫務部分要24小時在崗值守，確保過渡期安穩過渡，為攫取抗疫奮斗的最初成功打下堅固根底。這個動靜，在醫療行業內里惹起了一點浪花，但這個不大的小浪花很快就消失無蹤了。在許多處所，別說法定節沐日，就連病假，醫務職員都曾經休不成了。在許多處所，醫務職員帶陽上崗，帶病上崗，以至帶燒上崗，早曾經成了常態。和我之前屢次正告過的一樣：防疫政策的調解，對醫療行業而言，毫不是苦日子的完畢，而是苦日子的開端。在抗疫戰略停止嚴重調解后，之前“防”的壓力，如今局部轉到了“治”上。一邊是迅猛增加的患者數目，一邊是大批傳染減員的醫療行業，中國醫療體系，將接受史無前例的壓力和打擊。既然是“硬扛”，那歷程必定會十分疾苦。已往這段工夫，許多醫療偕行給我發私信，講本人病院的各種不公道請求，好比強令陽性以至病發未愈的醫務職員返崗事情等等。我都沒有轉。我很分明，假如我寫幾篇聲情并茂的文章，聲討一下冷血的病院無良的指導，必定會得到宏大的流量和撐持，趁便漲一波粉絲。但作為一位醫療行業的老兵，作為一位在臨床一線摸爬滾打了二十年的大夫，作為一位已近知命之年的老蒼生，我一樣很分明，在這些不公道通情達理的請求面前，病院指導肯定有公道的來由和不得已的心事。所謂慈不掌兵，為了保持醫療系統運轉，為了制止醫療系統瓦解的劫難性結果，有關部分只能硬著心地冒死壓榨醫療行業的一切潛力，不遺余力扛住澎湃而來的打擊波。而這，也是醫務職員的職責和宿命。在這類狀況下，再詰責“憑甚么”曾經沒故意義了。自動也好主動也罷，身為醫務職員，我們實在都別無挑選。這原來就是一場戰役，而我們1400萬醫務職員，就是守土有責的兵士。有些仗，我們能夠許可戎行在敵強我弱的時分撤離；有些仗，我們以至能夠許可火線兵士繳械降服佩服，制止不須要的傷亡。可是，有些仗，那就是上甘嶺，不克不及撤離，也不克不及降服佩服。攤上如許惡仗和硬仗，就只能是安康人打完了傷員頂上，兵士打完了干部頂上，火線打完了后勤頂上。真到了須要的時分，師長也得沖上去拼刺刀，伙夫也得拿起兵器打沖鋒。為了保住大局，哪怕戰役到最初一小我私家，哪怕流盡最初一滴血，也毫不許可撤離，更不許可降服佩服。而我們如今面臨的，就是如許一個場面。如今，沒有人能夠撤退退卻一步。

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我們死后，是14億蒼生，此中包羅近3億白叟。這3億白叟中，有2500萬沒有接種哪怕一針疫苗。這3億白叟，絕大部門都得了各類根底疾病。這此中，有我們的怙恃，有我們的愛人，有我們的后代，有我們的兄弟，有我們的姐妹，有我們的師長，有我們的親朋。不久前，《長津湖》和《水門橋》兩部影戲，火遍了全中國，有數同胞在影戲院里為豪杰先烈的古跡打動的百感交集。假如能夠選，我甘愿中國沒有這么多的豪杰。假如能夠選，豪杰們大要也甘愿不去做豪杰。假如能夠選，我信賴，那些捐軀在抗日疆場的豪杰們，甘愿日本沒有侵犯過中國，甘愿本人老死鄉下草澤。假如能夠選，我信賴，那些捐軀在野鮮疆場的豪杰們，甘愿美國沒有把烽火燒到中國疆域，甘愿退役還鄉平平平生。假如能夠選，我信賴，中國意愿軍也甘愿用范弗里特彈藥量去犁平仇敵的陣地，而不肯意讓本人的兵士去炸堡壘堵槍眼。假如能夠選，我信賴，中國批示官也甘愿用無量無盡的飛機炸彈去阻遏仇敵逃竄，而不肯意讓本人的兵士在零下幾十度的寒夜里凍成冰雕。一樣的，假如有的選，沒有哪一個病院的指導情愿讓醫務職員帶病上崗。雖然在一線醫務職員眼中，院指導永久都不是工具，但即使院指導再不是工具，也不會不是工具到這類水平。實在，沒有幾人想做豪杰。所謂時局造豪杰，豪杰許多時分都是被情勢逼出來的。如今，情勢到了國度需求醫療行業守住最初防地的時分，到了群眾需求1400萬醫務職員接受壓力作出捐軀的時分，到了汗青需求我們挺身而進來做豪杰的時分。既然情勢到這份上了，那就啥都別說了。時局造豪杰，既然被時局造上了，你不做豪杰也不起時期啊。與炸堡壘堵搶眼的父輩們比起來，我們曾經幸運太多了對不合錯誤？與其罵罵咧咧哭哭啼啼上疆場，還不如干脆一點，抬頭挺胸去做個豪杰吧。當前老了，也有和孫子吹捧的本錢。與諸位共勉。

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